导语：当中国农业迈入从“规模扩张”向“质量效益”深刻转型的“十五五”，如何答好“高质量发展”与“产业链安全”的时代命题？从“买卖全球”到“定义标准”：「华佑国际」以「华佑1号」榴莲的“全产业链”实践回应农业强国时代叩问。
近日，“全联农业产业商会成立20周年暨2025全国农业产业高质量发展大会”在北京举行。大会以“聚力奋进十五五，共谱农业强国梦”为主题，汇聚了全国工商联、农业农村部等部委领导、行业专家、企业代表及媒体人士。华佑国际产链部总监赵梦、品牌部总监张文佳参会，并围绕公司旗下标杆产品「华佑1号」榴莲的全产业链建设实践，为大会关注的“高质量发展”与“全产业链协同”议题提供了现实案例与路径参考。
本次大会旗帜鲜明地指向了“十五五”时期农业发展的核心路径：从规模扩张转向质量与效益的提升，从松散连接转向深度融合的产业链协同。全国工商联及农业农村部领导在致辞中强调，建设农业强国必须依托科技支撑与产业融合，培育一批具有国际竞争力的农业品牌与供应链体系。这与华佑国际长期践行的发展路径深度契合。
「华佑1号」：一个可复制的“全产业链”价值模型
「华佑1号」不仅仅是一颗高端榴莲，更是一套贯穿“产区种植采收、标准化品控、专属跨境冷链物流、售后保障”全环节的 “全产业链可控” 系统。它精准回应了大会对“提升产业韧性与安全水平”的核心关切，其战略价值体现在三个层次的构建：
上游“定标准”：依托北京-曼谷双总部协同，「华佑国际」 将中国市场的品质需求，逆向转化为泰国产地的“树熟采摘” “阳光标准” 与智能化生产规范，实现了从源头为品质赋码。
中游“建通道”：通过自建「华佑1号」端到端智慧冷链物流体系，公司构筑了一条高效、低损耗的跨国“新鲜走廊”，将供应链的“不可控”转化为 “全程可视、可信、可靠”。
下游“塑品牌”：以“央视展播品牌+PICC质量承保”建立顶级信任背书，推动产品从初级农产品升级为具有情感与文化价值的品牌商品，完成了从“价格交易”到 “价值认同” 的关键一跃。
这标志着，中国领先农业企业的核心竞争力，已逐步从成本优势，转向对全球优质资源的整合能力与高标准品牌价值的输出能力。
融入主流，从产业实践到生态共建
本次大会发布的行业发展白皮书及信用评价体系，标志着中国农业产业正在进入体系化、生态化发展的新阶段。「华佑国际」 的深度参与及「华佑1号」模式的展示，象征着其正从细分市场的破局者，积极融入国家农业现代化建设的宏大主流。
展望未来，「华佑国际」表示将继续深化以「华佑1号」为代表的全产业链模式，并积极探索将“全球供应链精准管控”与“消费品牌价值塑造”的核心能力，赋能于更广泛的国内特色优质农产品。公司愿与商会及各界伙伴携手，在标准共建、数字供应链、绿色农业等领域深化合作，共同为中国从“农业大国”迈向“农业强国”的宏伟蓝图，贡献一个坚实、创新且可持续的企业力量。
